Durante todas as etapas do empreendimento mineiro geramos um um volume grande de dados.
Armazenar dados de forma adequada é de extrema importância para qualquer empresa, sendo assim, o banco de dados é responsável por gerenciar operações desde a pesquisa até o fechamento da mina.
O objetivo do Qa-Qc (Garantia da Qualidade e Controle de Qualidade) é conhecer e minimizar erros na base de dados.
Os dados gerados são normalmente obtidos por processos de amostragem.
Em relação aos experimentos e as amostragem, existem erros não controláveis, porém é importante desenvolver planos e processos de amostragem que atendam ao objetivo buscado.
Isso é etapa integrante do programa de QaQc.
É como se fosse um “passeio de degustação” do bolo de chocolate, ou seja, o processo da amostragem busca obter informações sobre o todo examinando apenas uma parte.
Por isso, é necessário que sejam considerados princípios geológicos na coleta, avaliação e uso dos dados.
Assim é importante entender/desenvolver o QA-QC que envolve todas as etapas do trabalho.
No caso das amostragens e análises químicas, ferramentas de controle também são fundamentais para garantir a qualidade do processo.
Estas são como “detetives” que devem interpretar os resultados e identificar possíveis falhas para preveni-las.
Em seguida, é necessário assegurar que haja precisão e exatidão nos métodos e procedimentos analíticos.
Por fim, a estatística ajuda na análise dos resultados para verificar os erros.
Cada instrumento tem sua função.
Algumas das ferramentas controle são:
• Padrões – utilizados para verificar a exatidão e precisão;
• Duplicatas – utilizadas para verificar a precisão e repetibilidade;
• Brancos – usados para verificar a limpeza;
• Duplicatas de check-assay – usadas para verificar a precisão e a reprodutibilidade.
É obrigação do responsável pelo QAQC avaliar periodicamente as informações, emitir relatórios e planos de ação.
Para responder à pergunta:
Quem deveria ser responsável pelo QAQC?
Adaptando uma famosa frase de Antônio Franco de Oliveira, mais conhecido como Neném Prancha:
‘Pênalti é uma coisa tão importante, que quem devia bater é o presidente do clube’.
“QaQc é uma coisa tão importante que quem deveria fazê-la é o diretor da empresa”.
Claro sabemos que o diretor do clube não bate o pênalti, mas a questão aqui é demonstrar que QaQc é tão importante que deve ser visto pela gestão como fundamental para garantia de boas decisões empresariais.
